政治評論家の寺島実郎氏の講演会に参加しました。

会場が参加者で一杯だったので（多分５００名は参加されていたと思います。）「流石に著名人で期待度が高いな」と思った次第です。講演内容についての正直な感想は「期待以上だった」と言う事で、為になった事で特にインパクトが高かった事について以下に述べていきたいと思います。

寺島先生の話の内容は数字に基づいているので分かり易いと思いました。その中で特に感じたのは「経済の面でも日本は危機的な状況にある事が一目瞭然にわかる資料がありました。１つに『２０２２年世界港湾ランキングで１位が上海、２位がシンガポール、３位が寧波（ねいは）、４位が深セン、５位が青島（ちんたお）、６位が広州（こうしゅう）、７位が釜山（ぷさん）、８位が天津（てんしん）、９位が香港、１０位がロッテルダムと言う事でベスト１０位に日本は入ってなくて、ようやく４６位に東京、以下の順位で７０位に横浜、７２位に神戸、７８位に名古屋、８２位に大阪です。ところが１９８０年の統計では１位がニューヨークで、４位に神戸が、１３位に横浜、１８位に東京、３９位に大阪、４６位に名古屋と言う事なので日本のバブル期とは比べようがない位の落ち込みである事がわかります。そして、中国と米国は仲が悪いと言われていますが２０２３年の実績においても日米の倍以上の貿易額です。また、日中を結ぶ航路には津軽海峡の方が2日は短くなると言う事で使われていると言う事実を知る事が出来ました。日本には『海賊』と言われる存在は無くて安全航路です。この事実を私も含めて日本国民は知るべきだと思います。

２つ目には食料自給率の推移で日本の場合は１９６５年で７３％、１９８０年で５３％、２０２０年に至っては３８％です。G7の中で２０２０年においてアメリカでは１１５％、カナダは２２１％、ドイツは８４％、フランスは１１７％、イタリアは５８％、イギリスは５４％と言う事で、どちらにしても、食料を外国に頼っていて多くの田圃が耕作放棄地になっているミスマッチは無くしていかなければいけないと強く思っています。

悲観ばかりでは無かったです。今年１月２日に日航機が炎上した事故がありましたが、一人の死傷者も出さなかったのは、搭乗員の素晴らしい対応ばかりをマスコミは評価していたが、乗員が荷物を持たずに逃げた事は素晴らしい行動だと言われていたのは日本人の誇れるところだとも聞いたので悲観ばかりせずに１０年先の未来に光が当たる様になる様にそれぞれが頑張って行かなければいけないとも思いました。

令和6年3月6日

一昨日の朝、ジャラジャラとついたいつも持っている鍵がない事に気が付きました。いつもだとポケットかショルダーバッグに入っているのですが無いのです。本部施設の施設長室やボランティア室や事務所の机の中を何度探しても「無いないないない。」のです。和合にも移動して事務所の机の中や理事長室も確認しても無いのです。本部施設の五次副施設長からは、決済印を明日には欲しいと言われていても出てこないのです。その日は家に帰ってからも必死に探してもないのです。いつまで探しても出てこないので眠りについたのですが、午前４時には目が覚めもう一度１階のリビングを中心に探しましたが見つかりません。仕方なく本部施設に行きもう一度探しても無いのです。五次副施設長の決済は待ったなしなので、事務所の職員に迷惑をかけながら探しましたが見つかりません。と言う事で駄目もとでスペアキーがないかと探しました。そうすると、予備を作っておいた分を見つけることが出来て決済は事なきを得ました。

しかし、根本的解決が出来たわけではないので頭の中がモヤモヤのままで、本日は８時３０分に和合で職員の面接があり、面接者が私が施設に着くのと同時だったので、面接者と一緒に理事長室に行き面接が終了してから事務所に戻り、何となく事務所の中の私の机の引き出しを開けると「あら不思議」ジャラジャラの鍵があったのです。私は不思議でなりません。間違いなく何度も確認したはずなのに。いやいやそうだけは無くて「ここには無いとの思い込みがあったのか。」それとも、一生懸命に寝ながらも念じていた為に仏様がそっと入れてくれたのか。だって１０時３０分から３階でのお参りの時には見つかっていたので、しっかりとお経を唱える事が出来ましたので。これでゆっくり眠る事ができます。

令和6年3月5日

講師の先生はウェルフェア・J・ユナイテッド株式会社の代表取締役社長の本間さんのお話でした。いわゆるコンサルティングをする会社の社長さんなのですが、話の内容は理路整然としていて、尚且つ自信を持っての話し方に共感すると共に私が児童養護施設の全国大会で自信を持って事例発表をしている時と重なりました。但し私の場合は私よりはるかに年上の方が聞いてみえてそれなりの実践をされている方々だったので「何を若造が言っとるか。そんな事を言っているけど何処までが本当の事なんだ。」との言葉が聞こえよがしに聞こえました。でも、私は「実績を示しているのに出来ないと決めつけるのは可笑しい。」と思っていました。流石にその時に声を大にして言う事は出来なかったのですが。

本日の場合は殆どん参加者が施設長さんで経営・運営に関わられている方ばかりで、介護業界の厳しい現実に身を置いている方なので興味深く聞かれていて、講演後の参加者の反応も良かったです。テーマは『報酬改正と今後の特養経営について』と言う事で、「２０４０年に勝ち残るため、強い経営を行う」との話の中で、『介護保険事業は利益が出る』とのメッセージの中で４つの評価として「１.赤字決算」「２.全国平均」「３.黒字平均」「４.ベストプラクティス」を示され「介護保険事業は、経営すれば、必ず利益が出る仕組みの制度である。経営していない、経営を知らないことが問題」と断言されての内容には自信に満ちたもので説得力があった。

また、『ケアの質が低い』との話しでは、「１.一般職だけでは無く、介護長すら利用者に対する声掛けを実施していない。２.利用者に笑顔が無い。利用者と職員のコミュニケーションがなく、フロア内が静まり返っている。３.食堂には食べかすが落ちていたり、物が出されたままの状態で、清掃・整理が出来ていない。４.ケアの質向上のための勉強の機会もない。」と断言されると「確かにその通りだ。」と思い、不充分な所もあるので施設長として改める所は改めていきたいと思った次第です。

『なぜ、赤字になり、なぜ、黒字になるのか？』とのテーマで『赤字の原因』では「１赤字の原因は、経営者が現場を知らない事が最大の原因。２.２代目、３代目の経営者の多くは、現場経験がない。３.良い医療・良い介護と職員の加配を混同している。４.働かない風土ができてしまうと、もはや歯止めが効かない。５.職員と本気で向き合う勇気と経営に関わる学習が不足している。６.現場のマネジメントから逃げていたら、１００年経っても、経営は良くならない。７.現場管理職にマネジメント教育が実施されていない。」との指摘には私自身、まだまだ不十分な事もあるので経営・運営両面で気を引き締めて明日からはより頑張って行きたい。施設の経営が盤石で無ければ職員も入居者さん、利用者さんも快適にはならない事を再認識する事が出来たので素晴らしい講演が聞けた事に感謝です。

令和6年3月4日

今日もスマホの話で恐縮ですが「少しずつの進歩です。」車でのスマホの対応は余裕を持って出来る様になったのですが、スマホの操作で電話をするのに、１３時３０分からの岐阜県老施協常任理事会までに時間があったのでスマホでかけようとした時にもたもたしていると、それを見かねた事務局の加藤さんが親切に教えて下さるのですが、「ささっと」教えて下さるので申し訳なかったのですが、何度も何度も確認して何とかできる様になりました。全く昭和おじさんは困ったものです。出来る様になってきましたが、後は『習うより慣れよ』だと思います。

今月１４日に東京からお客様がみえるので、大垣駅でのお迎えの時間の確認の為にスマホで連絡したのですが、出られなかったのですが１５分後に折り返しの連絡を頂き慌てました。どうしてかと言うと、コールがされているのに電話に出る事が出来なかったのです。全くの「とほほ」です。まだまだ、色んな方にご迷惑をかけながらもスマホの操作が頑張って出来る様にします。

と言うのは常任理事会が終了してスマホの話になった時に、中西副会長が「ガラケーの携帯が使えなくなると聞いたので止む無くスマホに変えたのですが、使いだすと滅茶滅茶便利なので手離す事は出来ないし、こんなことならもっと早くスマホに変えておけば良かった。」としみじみ言われた時に思い出したことがあります。

それは平成９年度事業で、本館の計画の為の書類として建設計画と法人設立計画の作成をした時は、書類のひな形岐阜県高齢福祉課から頂いたのを、その当時はワープロで書式を作って数字を入れる時には電卓で計算して打ち込んでいました。当時の書類で按分計算する時は少数点以下３桁までの記入が義務付けられていて「何の為にこんな数字がいるのか」等と思っていました。ワープロですから、罫線も一つ一つ引かなければいけないのですが、２７年前と言う事で若かったから出来たのかもわかりませんが、今以上の労力をかけてでも出来ました。

と言う事は『一生懸命さに掛けると言う事か』『能力が劣化しているのか』と嘆いてばかりではいけないので、中西副会長が言う様に「スマホは便利だ」と言える様に頑張ります。リピーターの皆さん昔から言いますよね。「為せば成る」と言う事で・・・。

令和6年3月3日

情けない話ですがスマホの操作がなかなか上手く出来ません。実は本日午前１時３０分に和合の施設からスマホに連絡がありました。午前１時３０分と言う時間での連絡ですから、緊急連絡に違いないので慌てましたが、音量が絞ってあった為にバイブのような状態になっていたのですが、何とかスマホを手にしたのですが結局上手くつながらなかったので私の方から連絡をする事にしたのです。スマホでは上手く操作が出来ず「とほほ」状態だったので家電の子機で和合に連絡を取り、本当に情けない話ですが「慣れないスマホでは上手く取れないといけないので家の電話にかけて下さい。」と夜勤責任者の伊藤課長に指示する体たらく・・・。

今回の連絡は機械の誤作動での対応だったので事なきを得ましたが連絡をしてくれた職員に申し訳ない事をしてしまいました。勿論誤作動についての業者への対応は出来たので午後に修理には来てくれましたので、そのような対応はしっかり出来ますが・・・。「習うより慣れよ」とは言いますが先が思いやられます。本部施設から和合の施設に向かう前に車の中でスマホが使える様に水野係長にセットして貰ったので、今迄と同じ様に電話に出る事もかける事も出来る様になったので、少しストレスが無くなりました。

実は車の中で五次副施設長に連絡をしたのですが五次副施設長は私より１回り若いのですが私と同じ様にスマホの操作に苦戦している様でお互いに何度かかけなおしました。和合でのカラオケを１階で終えてから岩田先生との予算理事会の打ち合わせを終えてから再び本部施設に戻ると水野係長が事務所にいたので「恥ずかしながら」とスマホの画面をシンプルにして貰うと共に操作の仕方をレクチャーして貰うのですが水野係長が簡単にすることを同じ様にしているつもりが出来なくて水野係長からはあきれられてしまわれてまたまた「とほほ」です。いまは「習うより慣れよ」「習うより慣れよ」と呪文の様に唱えながらスマホに振り回されないで出来る様に頑張りたいと思っています。しばらくは「忍忍」ですが昭和おじさんですが「今に見ていろ俺だって」

令和6年3月2日

『わざみの会』とは、関ケ原町内にある小中学校のかつての校長先生とPTA会長が年に１度親睦を持つ会です。と言う事で現職の校長先生とPTA会長が世話役になり実施するものです。私は平成８年度～９年度にPTA会長をさせて頂いたご縁で出来る限り参加させて頂いています。

私が現職のPTA会長の時は小学校が３校あり、中学校も２校あったのですが今では小学校も中学校も１校ずつになってしまい寂しい限りです。私がPTA会長だったのは２８年前ですが、毎年の様に参加させて頂いていたわざみの会には、私の父進が垂井小学校の校長時代（当時私は高校生）に垂井小学校でばりばり活躍されていた服部先生、大岡先生がいわゆる長老格でおみえになりお話するのも楽しみの一つでした。

（服部先生には大垣女子短大の非常勤講師の時に非常勤講師室でも大変お世話になりました。）コロナ感染症対策の為に久しぶりの開催ですが久しぶりに皆さんにお会い出来るのを楽しみにしています。本日も１０時３０分から和合でお参りを１階の皆さんとして、本部施設に移動して昼食後は来年度の予算案を固める為に業者との打ち合わせをして、１５時３０分には家に帰り着替えをして関ケ原駅前の末廣まで送って貰い、会ではお酒を飲む為に家に帰ってからコラムを書くとなるとかなりきついので、いつもよりは量的に少ないですがここまででお許し下さい。

令和6年3月1日

本来であれば３月の予定なので、２月の内に予定を立てなければいけなかったのですが、途中までしか出来ていなかったので、１０時３０分からの３階でのお参りを終えてから予定を組みました。

午前は『お参り』で午後は『カラオケ』で３フロアをバランス良く、しかも出張、会議、施設のイベント等も考慮していくと、パズルの様でなかなか骨が折れました。と言うのは３月のスケジュールで会議や出張等が延べで３７もあり（まだまだ入って来ると思います）、携帯のスケジュール管理はびっしりです。と言うより一日何もない空白の日は一日もありません。決して愚痴を言っているのではありません。元気に働けることに感謝しているのです。お参りとカラオケが入る日は目一杯計画しているのですが、お参りが１２回でカラオケは９回と言う状況です。

最近自画自賛している事があります。それはお参りの声が凜として来て、お参り後のお話（講話）も上手になってきたように思います。また、カラオケの方も音域が広くなって来て、声量にも自信を持って歌える様になってきたと思っています。リピーターの皆さん、決して自惚れではありませんので。でもこの様になったのは、お経にしてもカラオケにしても一生懸命に聴いて下さる入居者さんが見えるからだと思います。カラオケについては、私の出番が無くなるのではないかと思えるくらいに、入居者さんも歌って下さいます。正直、７０歳になっても今なお日々成長させて頂ける事に感謝です。最近では歌の合間に入居者さんとのおしゃべりも楽しくなってきました。

本日も私の歌が終わったタイミングで私のお腹をさすりながら、「赤ちゃん元気」と言われたのには参りましたが、そんな冗談が言い合えるのは、昨年８月から和合の施設長に就任して７カ月が経過しての成果だと思うと嬉しくなります。この調子だと４月に本部施設で実行した花魁を和合でやらせて頂いても大丈夫だと思っています。和合の施設においても「今日一日楽しかったよ」の毎日になる日も近いのではないかと思っています。リピーターの皆さん、ますます頑張りますので激励等をこれからも宜しくお願いします。

令和6年2月29日

今迄ガラケーの携帯でスケジュール管理も電話帳管理もメールのやり取りもアラームのセットも行っていて重宝していたのですが、施設の携帯をロボット・ICTの補助金を頂いて（全額ではありませんが）ハードもソフトも一新するのに合わせて施設携帯を全員スマホに買い替えたのです。

一昨日にスマホを渡され「翌日９時に一斉に新しいスマホの方に切り替わります。」との事で、昨日は石川県能登町へ災害派遣チームが関市にある特別養護老人ホーム『ほほえみ福寿』を８時には出発するとの事だったので、お菓子や飲み物を団員に手渡し激励する為に行き、その後、義援金の対応について岐阜県高齢福祉課に相談に行く為に岐阜県庁の駐車場に着いてから連絡をするのですが全く反応しないので時計を見ると９時３分と言う事でガラケーの携帯からではつながらない事に気が付き新しいスマホで書けようとしても情けない話ですがかけ方がわからず直接受付に行ってアポを取る体たらくを早速してしまいました。

本日も１０時から福祉会館で会議があるので車を運転しながら話が出来るシステムだったのですがどうしたら接続できるかがわからず、電話が着信になっていても出る事が出来ず「この調子だと血圧が高くなるな」と思った次第です。メールが来ても手も足も出ない状態で、適当な操作をしている時にこちらから知らない内に電話をしていた様で会議中に「電話を貰いましたか」との電話に面食らい、先程などはスマホの着信が鳴っているので出ようとしても出れなくて「昭和おじさんには手に負えない」と思うばかりです。でも、昔から「習うより慣れよ」と言いますので頑張って色んな事をして間違ってかかってしまった時はしっかり謝ってめげずに頑張っていきたいと考えています。

令和6年2月28日

早いもので優・悠・邑　和合が事業開始をして１０年が経過します。と言う事はホームページが前面リニューアルをしてからも１０年が経過したと言う事です。『十年一昔』と言う風に良く言いますが、１０年前のホームページとしては斬新で評価も高かったです。その評価の一つとして全国老施協の広報コンテストのホームページ部門で最優秀賞を頂きました。

あれから１０年、『今日の優・悠・邑』『今日のえりかの里』『今日の優・悠・邑　和合』は毎日更新され３年前からは『今日の優・悠・邑　和（なごみ）』が加わり、理事長である私が「毎日更新して欲しい」と言っていたので、私も『理事長コラム』を２０１８年８月２４日から毎日更新しています。（自分で言うのも何ですが、敢えて言うと「５年６カ月更新し続けていて、今なお更新し続けている事に驚きと感動です。」）私のコーナーも毎日続けている中で、リピーターの方も徐々に増えてきているのも有難い事だと思っています。

１０年前のホームページに対する考え方は、「世間一般の方に広く見て貰いたい。」と言う事で、項目もどんどん増えていき、殆ど見られないものも検索結果からも読み取れるような状態になってきていました。と言う事で、リニューアルの時期でもありました。今回のリニューアルはどの様な物にすべきかを考えていく中で、今あるものの中で残すものと無くすものの整理をすると共に、特に力を入れなければいけないものとして、『職員採用』に力をいれて、尚且つ学生さんが興味を引く様に動画やSNSも多く導入して行けるようにしたいと考えています。また、職員給与の手当の見直しもリンクさせていきたいと考えています。何故ならば、ここ何年かは新卒者の採用が無い事に危機感を持っているからです。また、入居を希望される方への資料提供にも力を入れて、他の施設との差別化も図っていきたいとも考えています。

当法人の考え方の一つに『今日一日楽しかったよ』があります。その『楽しかった』がホームページの中で表せる様にしたいと考えています。昨日のコラムでも「施設に入居して母は笑顔が多くなった。」と書きましたが、盛り沢山のものをシンプルに検索出来るように制作して貰える様に３月１６日の業者のプレゼンで決定した業者としっかり共同して良いものにしたいと考えています。リピーターの皆さんリニューアルしてからも応援宜しくお願い致します。

１９時からなのですが早出で１６時過ぎに勤務を終えた職員も含んで多くの職員が参加してくれます。１８時３０分には法人顧問の烏野先生（びわこ学院大学教授・学部長）も来て下さり定刻の１９時に始まり、先ずはこの１カ月で亡くなられた方に全員で黙祷を捧げ、次いで、新しく役職に就いた職員と新しく採用した職員の辞令を手渡し引き続いて、五次副施設長、吉田副施設長、吉澤施設長、烏野先生、水野施設長と理事長である私が話をしていきます。

今回は石川県能登沖の地震についての話もあり、皆真剣に聞いてくれていました。私の話は、外国人材のスキルを上げていく為に外部講師の体制も確立させていくと話をして受ける側も真剣に取り組んで欲しいと先ずは話をしてから、ロボット・ICTの補助金２８．０００.０００円を頂いたので宝の持ち腐れにならない体制を取り、業務の効率化を推し進めてより充実したケアを確立していきたい。新体制に合わせてホームページもリニューアルをしてより見やすいものにして、職員確保や施設の紹介がより充実出来る様にしていくことなどの話をさせて頂きました。

そして最後に、先般亡くなられた入居者の家族の方が「母は家族を守る為に必死に働いて来たので日常の生活では厳しい顔しか見た事が無かったけれど、優・悠・邑での生活では朗らかに生活していたのか、送って貰った写真は笑顔で写っていたし、死に顔も優しい顔をしていたので最後の生活は幸せだったと思います。」とのコメントを職員情報共有の『福祉見聞録』で水野施設長が書いているのを確認して、私は本当に安堵していますがより、高みを目指してみんなで頑張って行きたい。と話させて頂きました。

本日も一日バタバタで、全体会が終了後にコラムを書いているので頭の切れが悪いので今一のコラムになってしまいましたが今は２１時と言う事で限界ですのでリピーターの皆さんこの程度でお許し下さい。