感染症対策で最も大切な事は『自分の身を守る為に色々な事に留意する事』だと思います。勿論高齢者施設においては、マスクの着用や手洗いについてなかなか理解出来ない方もみえます。と言う事は職員が留意して入居者さんを守ると言う事も大切な事です。但し、１年以上も職員に対して厳しい事を強いている立場としては、早く終息する事を祈る以外にない。もっとも２度の予防接種も終了した今、科学的根拠に基づいて、規制を緩めていく方向を模索して実施していきたい。勿論、感染症対策については今まで通りしていくのは当然の事と考えています。

何日か前のコラムで弁護士連合会の『面会規制への提言』に対してでも書きましたが、目に見えないものへの対策については理屈だけでは難しい事もあり、尚且つ人類が経験した事がない事象の対応なので、単に結果論で気安く論ずる事が出来ないだけに、対応に苦慮しているのが現実です。今回のコロナ対策によって学習した事を活かしての展開にも努めていきたいとも考えています。

私も進化しています。

このコーナーでも書かせて頂きましたが、全国老人福祉施設協議会の平石会長からは『昭和おじさん』と揶揄されながら、（正確にはいじられながら）何とかメールでの対応やラインでの対応もご迷惑をかけない程度に出来るようになってくると、自分自身で出来る事の喜びと共に進化している自分にも喜びを感じています。今までの私は何かを伝える手段は電話や携帯を掛ける事での対応ばかりでした。（時にはショーメール）勿論、感情をむき出しでの会話は直接、面と向かっての激論も必要ですし、それが物理的に無理な場合は電話での手段でのものばかりでした。

しかしながら、グループラインを覚えた事によって一斉に意思表示が出来るのは今更ながら便利なツールだと感じています。そして何より、会議の中では固い事ばかりの会話しか成り立たないのが殆どですが（平石会長は時には私をいじって会議の雰囲気を和ましてみえますが・・・）ラインの中では楽しい会話も時には成立するので、副会長になって親しくなった役員さんであっても理解しやすいものを感じています。文章表現の仕方も色々で相手の方の事を理解し易いのも良い点だと思います。

昔から言われている言葉に『食べず嫌い』と言うのがありますが、私の文明の利器を活用するのに臆病なのは改めて困ったものだと思います。だって、私は何かを買ったりして手に入れたものの仕様書を読むことを忌み嫌っていますし、例えば折り紙で何かを作る時に図面を見て作ると言う事ができないのです。これも一種のLD（学習）障害なのでしょうか。リピーターの皆さん、こんな私をどの様に思われますか。

令和3年7月2日

新聞一面左半分に『規制対象の車内で一服、児童ら目撃』の大きな見出しと共に『学校内、先生「隠れ喫煙」』『「授業中、臭いで頭痛」訴えも』の見出しに私自身「なんのこっちゃ」とこの記事を興味深く読みました。

この問題は改正健康増進法の定めで学校は敷地内禁煙。例外として受動喫煙対策が取られた屋外喫煙所を設置する事が出来るが設置してある所は少なくてルールを破るケースが紹介してあり、小学生からの声として「〇〇先生（男性教員）は、たばこ臭い」と知られており、敷地内に止めた車内でたばこを吸う姿が生徒たちに目撃されていた。授業に遅れて現れることも何度かあり、決まって「すごく臭かった」と。相談を寄せた女子生徒は最前列の席だったため「たばこの臭いが気持ち悪く、頭が痛くなって授業に集中できなかった」と振り返る。そのような実態に対して学校側は「生徒が帰った夕方以降、敷地外に出て吸う職員はいるが（男性教員の件は）認識していない」と説明。改めて敷地内や就業時間内に喫煙をしないように周知を図るとした。また、「校長先生がたばこを吸っているのを見た」男性校長本人のコメントに「いつも自分の車の中で吸っている」と喫煙している事を認め「敷地外で吸うのはまずいと思った」も話されている。県保健医療課の担当者は「車内で吸っているのであれば、違法行為だ」と指摘する。と結んでありました。

また、２７面の『社会』欄では、『授業４５分前から禁煙/条例で配慮求める』『「三次喫煙」リスク全国で対策進む』のタイトルの中で『教室という逃げ場のない空間での三次喫煙は、気管支ぜんそくなどの発作を起こすリスクがある』と産業医科大（北九州市）大和教授が指摘されている。」最後のまとめのコメントで『かつて一部の生徒が隠れてたばこを吸い、教師がりつける構図があったが、今や立場は逆転、教員の喫煙を生徒が見とがめる時代となった。大和教授は「喫煙は有害、と教えるのが学校。敷地の内外や年齢にかかわらず、喫煙しないということを生徒たちに身をもって教えてほしい。教師の呼気がたばこ臭いなんて反面教師だ」と訴える。』と誌面を閉じている。

今回は『喫煙』の問題にメスを入れたものですが、色んな問題が内在していると思います。具体的に言うと教育者と言えども人の子ですから、たばこを嗜好品として吸っている方も多くみえると思います。私は社会のルールは社会情勢の中で決めていくものだと思います。今回の喫煙の問題を私が大学生時代に遡って（おおよそ半世紀前）考えてみると、大学の構内では、歩きながら煙草を吸っていて、なんの躊躇もなく適当に吸ったたばこを捨てていて、清掃をしている方の前でも平気に捨てる行為も至る所でありました。また、たばこを吸えるのは大人の証しとばかりにむりむり吸っている学生も多くいたように思います。「たばこの臭いが嫌い」と言う権利などどこにもない状況だった様に思います。勿論そんな状況が良かったとは思いませんがそんな時代でした。

教育者であれば、当然の様に『健康増進法』がどの様なものかは理解されていると思います。ただし、記事の中にもありましたが、校長先生が「悪いとはわかっていたが敷地外で吸っていると批判の目に晒されるし、かと言ってたばこは止めれなかった」のような発言には「かつては良かったのに何でいかんのか」とか「見つからなければ良い」的な発想のようで、ふと『半沢直樹』の場面に何度か出て来た「証拠を見せろ、証拠を」と居直り、証拠を突きつけられてから認める場面を思い出しました。また、私が大学を卒業して教員として勤務してた時代には、たばこを吸う先生の机には灰皿が置いてありましたし、校長先生の部屋の応接机にも必ず灰皿があったように思います。そして、２時間目が終了した時には少し長めの休憩時間（多分２０分）があって、たばこを吸われる先生は自分の机で吸われていたのを覚えています。私はその休憩時間は子ども達の中で、がき大将のようにして遊んでいましたが。

私の思いは『時代の要請』であればそのルールに従うべきで、特に管理者である校長がルール違反をすれば組織の箍が緩んでも仕方が無い事だと思うと私が常に言っている「上席者が『えらい』のは、『しんどい』方の『えらい』ですから、しっかり頼むよ」と言ってます。「昔はこんなんではなかった。」と言ってみても何ともなりません。今の現実をしっかりと捉えて、是は是、非は非で頑張って行きますのでリピーターの皆さん、これからもご支援宜しくお願いします。

令和3年7月1日

今まではメールが送信されてきたものは事務所にいる職員が印刷してくれていたので、送信されてきたものを自分で開いたりましてや印刷をすることがなくて、私自身「出来なくても大丈夫」とたかをくくっていたのです。ましてや「ラインなんてしなくても仕事に差し支えない。」とも思い全くやり方を覚える等と言う努力を一切してきませんでした。しかしながら、全国老人福祉施設協議会の平石会長からは、「ラインでの連絡を取れる体制を」と言われて職員に教えて貰いながら何とかラインが出来るようになりました。確かに会議の中では話出来ない事を会長と５人の副会長の６人が共通の話題を情報共有するには便利なものだと今は思っています。最初の内は平石会長から「昭和のおじさん」等といじられながらも出来ない苛立ちもありましたが今はラインでの会話を楽しんでいます。しかしながら、平石会長は何とも特色のある５人の副会長を集めたものだと感心するばかりですし、５人の特色を押さえた上での操縦には舌を巻く思いです。平石会長は私と同じ様に法人立ち上げからやられた方なので、私も共感するところが多くあるので、これからの２年間の任期を目一杯頑張りたいと考えています。私の役割は比較的若くてのびしろのある役員が思いっきり活躍出来るように支援していく事と私が全国老人福祉施設協議会の役員になり培った人的ネットワークを駆使して、全国老人福祉施設協議会がより良い方向を目指し、会員メリットを理解して頂き会員の加入促進に心血を注いで行きたいと考えています。昨日はリモート会議の良さを書きましたが、やはり膝詰めでの会議も大切だし、飲みにケーションにより、外見だけではわからない部分に対しても積極的に展開していきたい。ただし、東京の感染者は目に見えて増えているので、今しばらくは東京への出張は出来ない状況だと思っています。私は原稿を作り読むよりも相手の表情を見ながら話をさせて貰う方が得意なのですが、今はそれもかなわないので、少し、いやいやかなり、ストレスがたまっているようです。私は原稿を読むよりも相手の反応を見ながら話をしていた方が言葉が泉のように出てくるのです。そんな事を思いつつ家に帰って玄関を入ると、我が家の老猫のリットが絡みつつ、「にゃー、ニャー」とうるさいくらいに鳴くのです。猫は年をとるほどに鳴くのだと言うのです。そう言えば私も小さい頃には殆ど話が出来なかったので私も年をとったのか。いやいや私は高校生になってからうるさいくらいに話す様になったのだからリットとは少し違うか。リピーターの皆さん。本日は何となく一日が過ぎたのでコラムの中味も何となくのものになってしまいましたが『明日がある明日がある』と言う事でご容赦下さい。

令和３年６月３０日

本日は１３時から岐阜県老人福祉施設協議会主催の施設長・事務長等研修会があり、開会の挨拶を会長としてリモート会議の準備がしてある会議室で挨拶をして、その後事務所内で準備してある全国老人福祉施設協議会正副会長委員長拡大会議のリモート会議に参加しました。午前中は２つの会議でそれぞれに挨拶をするようになっていたので、挨拶文を考えて望みました。２つ会議をこなし、事前に挨拶文を準備することが出来たのは、１年半近くの感染症対策による成果だと思うのです。もう少し具体的に話すのなら、１３時からの会場は通常は１００人以上の研修であれば岐阜都ホテルなので１１時な早昼を食べて出かける事になるので、挨拶文を書いている時間はなかったかも知れませんし、ましてや、東京への出張は物理的に不可能です。だって、私は『ドラゴンボール』の孫悟空の様に瞬間移動等できませんしドラえもんの『どこでもドア』もありません。しかしながら、３０分しか違わない全く別の会議や研修会に参加出来るのはリモートで実施した賜物だと言えるのではないでしょうか。リモートでの会議や研修会であれば時間も経費も節約出来るのです。リピーターの皆さん。災い転じての考え方は素晴らしいと思いませんか。私はコロナが終息しても、このシステムは活用すべきだと思うのですが。

令和３年６月３０日

一昨日（２８日）に東濃地区の７つの市に新設をした盲養護老人ホームの措置入居のお願いと契約入居の紹介依頼をするために吉澤施設長と一緒に行った事は既にこのコラムの中で書きました。そして昨日は（２９日）１０時に大垣市高齢福祉課の職員がおみえになると言う事でご挨拶をしなければと、和（なごみ）に行きました。ご挨拶後は１０時３０分から全国老人福祉施設協議会常任理事会がリモート会議であり（１６時終了）午前中は和（なごみ）でリモート会議の対応をさせて貰いました。１２時１０分に午前中の会議が終わり、１３時の再開と言う事でバタバタと本部施設に帰ろうとすると吉澤施設長が「早速可児市から措置依頼の連絡があり先程来て頂いた大垣市も措置入居の手続きに入ります。と言って下さいました。」と目を輝かして報告をしてくれました。その時に私は平成１０年５月１８日に事業開始をした本部施設本館の事を思い出しました。それは、新規措置依頼の連絡がある度にわたしの心が踊った事を。だから、どんなに遠い市町村からの連絡にもフットワークよく出掛けたものでした。（福井県敦賀市までも行きました。）吉澤施設長もあの頃の私と同じ様に感じていてくれているのを本当に嬉しく思いました。

令和3年6月29日

このコロナ禍での感染症対策の一貫として『面会規制』を家族の方のご理解、ご協力を得て実施してきました。勿論、面会規制の中でもリモート面会の体制は早々に確立して今に至っています。勿論、入居者さんの対応の中で『家族力』が大いにある事は理解していますが、『リスク』を考えると入居者さん及び家族の方にご理解を得なければいけない状況です。当施設は『地域力』『家族力』に力を注いできたので、家族の面会やボランティア活動の積極的な導入や地域を取り込んでのイベント等が出来ないのは『生活力』『健康力』を高めての『今日一日楽しかったよ』の実現が難しい事に正直苛立ちさえ覚えています。しかしながら、職員の頑張りによって笑顔を醸し出す企画に対して規模を縮小してではありますが頑張って行って来ました。そして、面会規制についても2回の予防接種を6月１５日には完了して、面会規制解除に向けてようやく動き出しました。

勿論、コロナの感染拡大前の様には行きませんが緩和に向け文章を送付する段階にまでこぎつけました。とは言え、職員の自宅での過ごし方にはまだまだ我慢を強いています。早くにコロナが終息して職員とのコミュニケーションや飲みにケーションの充実を図りたいものです。ワクチン接種後の面会制限について、何らかの基準を厚労省に示して欲しいとの要望に対して「これまで事務連絡や感染対策の手引き等でお示しし、地域の感染状況に鑑みた面会の制限等の感染対策を講じていただいているところ、引き続き面会の実施方法を含めて十分な感染対策を上で、サービス提供を行って頂きますようお願いします。」との通知に、地域での状況を加味しながら施設ごとに対応するしか仕方が無いと言う見解に対しては、確かに地域性があり、当施設がある関ケ原町では６５歳以上の方の2回の予防接種が70％終了している所と、全く予防接種が済んでいないところを同じ土俵に乗せる事は出来ないと言うのが実情かと思います。そんな中でリスクヘッジをしながら家族力を生かす方法を提示していく事が望まれていると思います。

どうして突然こんなテーマになったかと言うと日本弁護士連合会から、「面会の機会を確保することは、心身の安定や機能低下の防止、適切な身上保護のためにの重要な権利・利益である。」との文章を見つけ、確かにその通りだけれども、感染リスクを考えるとできなかったし、それに代わる対応をしてきた事も理解して欲しいとの想いで、書かせて頂きました。リピーターの皆さんからも色んなご意見をお聞かせ下さい。

令和3年6月28日

和（なごみ）の吉澤施設長に８時３０分に施設を出発する約束をしていたので、出発前に何人かの職員との打ち合わせをしたかったので８時前に施設に行き効率よく打ち合わせをして、予定より５分遅れの８時３５分に出発。車の運転は吉澤施設長に任せていたので、車に乗ると早速に色々な方に電話をして、一段落してからは、吉澤施設長と色んな話をしました。勿論、和（なごみ)の今後についてが主でしたが。東濃地区の一番南である美濃加茂市から順番に北上して、最後は中津川市まで行く計画でした。ナビが変で高速を美濃加茂インターではなく、小牧東インターで下ろされたのですが、吉澤施設長が計画したように順調に午前中は進みました。勿論、それぞれの市の担当者には新規開設した措置施設の必要性を語った事は当然の事です。１２時から１３時までは役所の方の休憩時間なので、私たちもその時間に昼食をとる事にして、適当なお店を探すのですがなかなか無くて、結局『ココイチ』でカレーライスをたべる事にしました。私は定番にしているポテトサラダとカツカレーにトッピングにウインナーを付けて頼みました。先ずはポテトサラダが運ばれてきたので、私はドレッシングが苦手なのでお醤油を頼み、店員さんに持ってきて貰い食べ終わるとカレーライスがきて、いつものように、カレーライスの中味をこてこてに混ぜていると、『？』と言うのも、混ぜているといつもと違って中味が糸を引くようになるのです。そこで私が吉澤施設長に「このカレーライスは変でないか」と話し掛けると吉澤施設長が「ひょっとしたら理事長、このカレーライスの中にはチーズが入っているのではないですか。」と言うので私は「チーズが入っていたら私は食べる事が出来んぞ」と言うと吉澤施設長が注文表を確認して店員さんを呼び出し「理事長はチーズが食べれないし注文をしたものと違うので代えて貰えますか」と言うと店員さんが「申し訳ありません。直ぐに作り直します。」で皿が引退かれ。吉澤施設長が食べ終わると頃にようやく作り直したのがきて、食べだしたのですが、何もかも皿の中味が熱くて味わって食べる事が出来なくて水で流し込むような食べ方になりました。あわてて食べたのは１３時には次の所に行きたかったからです。最後の中津川市へは１５時３０分には行く事が出来て、１７時には本部施設に帰ってくる事が出来ました。帰る途中のサービスエリアではソフトクリームを買い吉澤施設長を労いました。今日の成果が直ぐに実るとは思いませんが地道な活動は決して無駄にはならないと私に言い聞かせる事を吉澤施設長に向けて話しました。その間にも本部施設が開設した時は一ヶ月で５人の入居だったんだが、今の和（なごみ)は１０人の入居だからこれからだぞとも話をしました。リピーターの皆さん。新規開設した和（なごみ)も確実に活動していきますので、応援宜しくお願い致します。

令和3年6月27日

東京では宣言が緩和されて増加傾向にあるとマスコミからの警告がなされて、尚且つ多くの方が飲み屋街に繰り出している映像を映し出しています。東京には一千万人以上の方が生活されていて、色んな考えをお持ちの方が生活されています。そして、隣の方との交流もない方が殆どのようで、『お互いが干渉しないのが基本』のようで、多くの方が生活していながら、狭い交流関係しか持たない生活で、一人で飲むのは楽しくないのでグループで騒ぐ。勿論、騒ぐ方ばかりではないのですが、多くの方の中には節操のない方もみえてマスコミの餌食になり「東京の方はどうしようもない。」と言う事になっているのではないでしょうか。

人の動きは映りだされていますが、マスクをしているかどうかの視点での映像は最近ありません。ただし、お酒を飲むと、声が大きくなったり、話をしている時のマスクをしなくなる傾向は歪めません。アメリカでは、２回の予防接種を終えたのであればマスクをする必要がないと、外出時のマスクをしない様子が映りだされたりしています。確かに、２回の予防接種でリスクはかなり減ったとは言え、私の知る限りでは、９５%の安全は確保されたと聞いてます。しかしながら、逆の見方をすれば５%は安全ではないと言う事です。実際にウガンダの選手は２回の予防接種を受けてきたとの報道がされていました。つまり、どこまでいっても、完璧な予防策と言うものは存在しない。つまり、あくまで『予防をしつつ健康に留意する』事が肝要だと言う事ではないでしょうか。現に今年の冬のインフルエンザの罹患率は０に近かったと聞いてますし、周りに咳き込む方も殆どいなかったと理解してます。『予防』の基本は『自分の健康は自分で守る』事だと思います。

このコラムでも書きましたが殆どがリモート会議になり、リモート会議の良さがわかってきたように思います。勿論、膝詰めでの会議も必要ですし、時には交流を深める事も必要です。だから全てがリモートで良いとは考えていません。しかしながら、例えば色々な研修がリモートになり、経費も時間も圧縮出来た事によって研修参加者が増えていると言う事実もあります。この１年半の生活の中で改めて健康管理の大切さを知り、効率的な対応について理解出来たとしたら、決して駄目だった事ばかりではなかったのではないでしょうか。このコロナ禍だからこそ身に付いた事もあったと思います。昔の諺に『災い転じて福となす』と言う事もありますから。リピーターの皆さん。私のような考え方はどうなんでしょうか。

誤解のないように言いますが、決して片付けてないわけではありませんよ。ただし、机の上にあるものを全部除けて、下敷きにしていた緑のきれと透明なビニールを全部除けて、何度も何度も拭き掃除をしての本格的な片付けは実に２０年ぶりと言う事です。

どうして片付けをしたかと言うと、この１年３ヶ月コロナの影響でリモートによる会議が多く、パソコンにカメラを設置した形で対応してきたのですが、先般のリモート会議で突然画面が映らなくなり、会議中にご迷惑をかけたのと、この６月から全国老人福祉施設協議会副会長になり、月に１回開催される常任理事会は１０時３０分から１６時まで（途中で昼食休憩が一時間ありますが）あり、今後もリモート会議は無くなるわけがないので、リモート会議用のカメラ内蔵のパソコンを購入して本日１６時前に購入業者が持ってきて下さり、事務所内で使用出来るようにセットをして頂いている間に机の上を綺麗にしたのです。机の上にある物を片付けるだけでも一苦労で机の上には使用してないパソコンも２台あり、その撤去だけでも大変でした。その他にも書類や名刺やハガキ等を整理して、下敷きの下にも色々なものがあり、片付けに結構手間取りました。

ただし、凄く嬉しい事もありました。それは、下敷きの下から白い封筒が２枚出てきて、それぞれの封筒の中には何とそれぞれの封筒に一万円札が入っていたので、合計２万円の臨時収入です。『早起きは３文の得』（本当は《徳》何だと思うのですが。敢えて《得》と書きました。）なのですが、『綺麗にするのは２万円の得』と言う事なのでしょうか。でも、この２万円は私が単に忘れていただけなんですが、何となく嬉しくなって「このお金は天からの贈り物。だったらこのお金は宝くじを買うべし」と言う事で明日宝くじを買います。だって、天からの贈り物なら夢を買わなければとの考えからです。

下敷きにしていたビニールは何度も何度も雑巾で拭きました。今は２台のパソコンが私の机の上に並びました。明日からしばらくはこのままの状態なのでしょうが、直ぐに書類の山になるのでしょうか。

いやいや。未決と決済の入れ物を並べて、今度こそ効率よく仕事が出来るようにしたいと豆腐のような決意をしてます。

いやいや、私も６８歳です。いい加減に効率良い仕事が出来るようになるぞ。私の真骨頂は『有言実行』なんだから、リピーターの皆さん。効率良い仕事が出来るように応援してください。

令和3年6月25日

本日１３時３０分から『第一回風水害時における高齢者施設入居者の避難体制構築に向けた検討会議』が開催され、岐阜県老人福祉施設協議会会長として参加させて頂きました。他の団体としては老人保健施設協議会会長さんとグループホーム協議会会長さんの参加を得て行政サイドから岐阜市、各務原市、揖斐川町の担当者が参加され、助言者として岐阜大学の先生が２人で高齢福祉課の熊谷指導官の進行で開催されました。

最初に健康福祉部長沼次長さんからのご挨拶があり、引き続き令和２年７月の豪雨災害により施設の入居者全員を近くにある安全な場所の下呂総合庁舎に避難させた事例の紹介を、対応された施設長さんと下呂市役所の現場のトップを担われた課長さんのお話を聞きました。お話を聞いていて思ったのは施設トップの判断と行政の協力、尚且つ他の施設からの協力が結集したからこそ上手く非難が出来たのだと思いました。勿論、全員の方が無事に避難出来たから全て良かったと言う話ではなくて、反省点もしっかり把握されての提案だったのは、大いに参考にさせて頂けるものでした。

その後事業所の代表者からの意見を述べる時間になり、３団体のトップで話をさせて頂きました。私が特に強調したのは『人的確保を円滑に行う為には事前の準備としてしっかりとした協定を結び尚且つしっかり機能するようにしていく事が大切。』と話をさせて頂きました。次に老健協の会長さんからは『事業者同士の協力体制の必要性』について各務原市モデルを中心に話して頂き、グループホーム協議会会長さんからは、『事業所規模が小さいのでハード面、ソフト面共に緊急時の体制が取りにくいので他団体の支援体制の強化をお願いしたい。』との話がありました。引き続いて行政からの支援体制についての地域に合わせた話をして頂きました。

最後に総括的な話を岐阜大学の２人の先生からして頂き「とにかく早急に具体的な案を取りまとめ実践出来る体制の構築をしていくことが大切」と改めて思いましたし、災害はいつ来るか分からないので緊張感を持って進めていかなければと思いました。国が３年の猶予を持ってではありますが、『BCP(業務継続計画)の策定』を義務化にしたのは、なかなか進まない現実にしびれを切らしての発信だと思うのですが、近年気候変動の激しさや頻発する地震の事を考えると当然の事だと思います。

当施設ではガスパルプの導入でガスから電気に変える装置を設置したり、ガソリンによる自家発電機やソーラーの発電機も購入して防災庫には水と食料及び衛生用品の備蓄もしていますが、今回の検討会によって他の事業所との連携を如何にしていくか、行政との協力を如何にしていくか、このコロナ禍だからこそすべき事を烏野猛先生の協力も得て、しっかりしていかなければと考えています。このような事を考える機会を得ている事に感謝してこれからも頑張っていきますのでリピーターの皆さん、これからも宜しくご支援下さい。