令和８年度が始まって２か月が経過しました。

令和８年度からデイサービスは通常型デイサービスから地域密着型デイサービスに事業変更しました。

変更理由は滋賀県側に多くのデイサービスが設立され滋賀県の利用者が減ってきた為です。

デイサービスが滋賀県への送迎をしていた時には公用車が滋賀県に向けて走る割合が多くあったので当法人の存在を滋賀県の方が知る機会が多々あったのですが、４月からはショートステイのお向かいくらいしか滋賀県に向けて走らなくなり当法人の存在が滋賀県の方々に希薄になった事によってショート及び入居利用が減る事は当法人にとっても大きなダメージになると言う事でダメージが出てくる前に対応しなければと言う事で、本日滋賀県の米原市及び長浜市に新聞折込みを入れさせて頂きました。

昨今、社会福祉法人と言えども言葉を選ばずに言うのであれば『営業をしてアピールしていかなければいけない時代だ』と思っています。

その意味では文字通り『６月攻勢』が掛けられたと思っています。

チラシの作成にはしっかり時間をかけて当法人の特別養護老人ホーム優・悠・邑のショートステイ及び入居での強みとするところをしっかりアピール出来たと思っています。

色んな強みを持っています。

例えば、色んな障害に合わせた特浴機やゆったりと入れる大きなお風呂、３人が入れる足浴機、月１回のバイキング、季節に合わせたイベントと、とにかく『今日一日楽しかったよ』と言って頂けるものを日々実践。

また居室にしても従来型の個室、多床室及びユニット型の個室と選んで頂ける事も強みです。

料金にしても制度的にも安く設定されていると思っています。

折込チラシの効果検証はこれからですが、ちらしを２０００部折込チラシの他に刷って貰ったので出来るだけ多くの事業所に紹介して、協力して頂ける方にもお願いしていきたいと考えています。