ムツの供給会社リブドゥコーポレーション（商品名リフレ）のスーパーバイザーが９時から１７時まで１職員１５分刻みで実技も確認と指導を実施して頂きました。今回が２回目なのですが１回目の職員の中にはDVDで事前学習をしてから参加することになっていたにも関わらず、ぶっつけ本番の様に参加する職員がいて、指導する側が１５分の制限の中では中途半端になってしまうものもいたと言う事で２回目の本日は先月の全体会においても「しっかり予習しておくように」と言うと共に幹部会において職員への徹底をしておいたにも関わらず、今回の参加者の中にも予習が出来ておらず中途半端な研修になった職員がいた事に対して忸怩たる思いでいます。

確かに外国人介護職も参加していますが、準備されたDVDは１０か国語に翻訳できる配慮されており、「言葉が分からなくて理解出来ない」と言う弁解は出来ないものだったにも関わらず予習をしてきていない職員がいた事は色んな問題が内在していると考えられます。

一つには職員への周知の不十分さであり、二つ目には研修の意義が理解されていない事だと考えています。例え一人１５分とは言えスーパーバイザーがついての中身の濃い研修であり、他の施設でここまで徹底した研修がなされているとは思えないにも関わらずしっかりとした受講への姿勢が見られない職員がいる事は理事長として施設長としてしっかりとした意識の醸成に努めなければいけないと考えています。根本的にはスーパーバイザーの方は優・悠・邑　和合の質向上の為に頑張ってやっていきたいとの思いを極端な言い方をするならが踏みにじっていると言う事で「こんなことなら他の事業所で実施した方が良い」と思われたら、せっかくの好意も台無しになります。「人の好意を踏みにじる行為は断じて許せない」と私は思っています。業務を抜けての研修であれば尚更です。

今後の課題をしっかり受け止め次に生かしていきたいと考えています。つまり、『同じ轍を踏まない』為にそれぞれの職員が何をすれが良いのかを考えて貰いたいと考えています。

令和８年７月９日

７月６日と７日に小野（この）小学校６年生４クラスの福祉体験（それぞれ４５分授業２時間分）の記事を岐阜新聞西濃版に大きく掲載して頂けました。取材は６日に受けたのですが３日後の掲載になったのは写真に写っている児童さんの掲載確認や取材に答えてくれた児童の方の確認があった為だと言う事でした。

西濃版と言う事だったので、岐阜県老施協事務局に記事をメールで送信して岐阜県健康福祉部次長さんにも話題提供したいと言う事で高齢福祉課に転送する様に依頼すると共に会員事業所向けに岐阜県老施協のホームページにも載せて頂ける様にお願いしました。この様な地道な活動が大切だと思っています。

本日も１０時から本部施設の『フロア責任者会議』が実施されたのですが、その会議においても「フロア責任者が地道な展開をしてこそ他の職員が理解してついて来てくれるものだ。

つまり、責任者は率先垂範をしてフロアをより良い方向にしていかなければいけない」と総括の中で話をさせて頂きました。社会福祉法人杉和会は２８年前に産声を上げて設立当初の本部施設本館は入居５０人、ショートステイ２０人とデイサービスB型で事業開始して今は本部施設が１１０床、和合が９８床、和（なごみ）の施設が８０床（現在は定員４０人）の法人展開になっているのでそれぞれのフロアの責任者がしっかりとした展開と指導をしていく事によってより素晴らしい法人になり、地域から愛され信頼を得る存在である様にしていきたいとも考えています。

私自身毎日『理事長コラム』を継続しているからこそ『今日の優・悠・邑』『今日のえりかの里』『今日の優・悠・邑　和合』『今日の和』も毎日更新が出来ているのだと思っています。私はいつも『継続は力なり』と言い続けているのも『率先垂範』の先頭に立っているからだとも思っています。

私が優・悠・邑　和合の施設長に就任して3年の月日が経過しようとしています。

私が就任する前の１０年間は和合の情報は月に２～３回程度その当時の佐藤施設長から報告を受けたり、月に１回お参りの導師をさせて貰う程度だったので３年前に和合の施設長に就任した当時は全く何も分からない状態から始まったと言っても過言ではありません。と言う事で最初の内は事務所の職員を中心に「分からないことは教えて貰う」と言うスタンスで頑張ってきました。まだまだ分からないことは多くありますが自分で出来る事はしっかり行うと共に理事長としてでは無くて施設長として「施設の方向性をしっかり示す」ことが出来るようになってきました。本日１０時から行った『多職種連携会議』においても明確な考えを言う事が出来たと自負しています。但し、理事長兼務なので即決出来るメリットがあることも事実です。

３年前に就任した当初は『業務が硬直化している』『地域へのアプローチが少なすぎる』『入居者さんの表情が硬すぎる』と言う事を痛切に感じて、この３年間はこの３点の改変に私なりに提案と実践をしていく中で職員も私の意図を良く理解してくれて『楽しい提案』『美味しいものの提案』を積極的にしてくれるようになってきて企画についても多面的に提出され実践出来る様になってきました。手前味噌の様に思われるかも知れませんが入居者さんの表情も明るくなってきましたし、ボランティア活動への参加の仕方もとても良いものになってきたと思っています。そんなタイミングで大垣市社協さんから小野小学校６年生の福祉体験の依頼があったの『偶然』ではなくて『必然』だったと思っているのは私の思い過ぎなのかな・・・。

私は社会福祉法人の認可を頂いた１９９７年から「社会福祉法人は地域貢献をしっかり行い地域の安全安心に勤め地域から信頼される存在でなくてはならない」と言う気持ちで法人運営をしてきました。

そんな中で今回大垣市社協さんから優・悠・邑　和合が位置する所の小野（この）小学校での福祉体験の依頼があり社会福祉法人杉和会として精一杯の貢献をしたいとの思いで当法人で出来る限りの事をしていくとの思いで３施設の強力スタッフを結集すると共に,取引先である松永製作所の協力も得て昨日今日の２日間で６年生４クラスの福祉体験で車椅子体験とアイマスク及び白杖の体験をして貰った事は昨日のコラムで書いた通りなのですが、２日目の実施が無事に終了して帰りの挨拶をさせて貰った時に学校側から「今回の体験学習はとても身になるものだったので今年度での計画は難しいと思うので来年度の計画に取り入れたいので来年も是非協力して欲しい」との言葉を頂いた時には職員の頑張りと業者さんの協力があったので出来た事だけれども来年度の依頼まで受ける事が出来たのは有難い。と思った次第です。

私は地域に愛される施設を構築していく事が施設運営において最も大切な事の一つだと思っています。

本部施設の施設長から和合の施設長になって丁度３年が経過する今、確かにこの３年の間も地域へのアプローチは頑張ってきた積りですが今回の頑張りによって小野小学校との敷居は高いものでは無くなったと思っています。

特に昨日の福祉体験では小野小学校がある所の三城連合会長さんにお会いして親しくお話をさせて頂き、和合地区だけではなくより広いエリアへのアプローチが出来るようになった事も有意義な出会いとなりました。

私は『遠くの親戚よりも近くの知り合いこそ大切にしていかなければ』との考えでいます。私は困ったときだけの関係では無くて日常的な関係を大切にしていかなければと考えています。

当法人の職員の中には多くの介護福祉士だけに留まらず管理栄養士、社会福祉士、看護師、理学療法士、認知症指導者など色んな分野の専門スタッフがいます。これからも地域貢献に力を入れて今まで以上に地域からの信頼を勝ち取っていく所存ですのでこれからも宜しくお願い致します。

令和8年７月６日

優・悠・邑　和合の小学校区の小野小学校での福祉体験の協力を大垣市社協からの依頼を受け、社会福祉法人杉和会全体で協力する為に勿論『アイマスク体験』の為に盲養護老人ホーム優・悠・邑　和（なごみ）のノウハウを前面に出しながら、車椅子体験は地元で車椅子の製造をしている松永製作所（養老町）さんにも協力して頂き取り組む事にしました。本日は８時に和合の施設に集合して小野小学校に出掛けました。

大垣市社協の方や小野小学校の先生にご挨拶をすると共に校長室まで案内して頂き挨拶をさせて頂きました。校長先生との挨拶を終えて体育館に行くと松永製作所の方もみえていたので挨拶をすると共に準備に取り掛かりました。８時３０分からの１時限目は大垣市社協さんからの福祉の講話があり、児童への投げかけに対しては「流石小学６年生」と言う事で外連味の無い答えに心地よさを覚えた次第です。

２時間目と３時間目は２つのコーナーに分けて２クラスをそれぞれ『アイマスクと白杖コーナー』と『車椅子体験コーナー』に分けて実施しました。ちなみに明日も残り２クラスで実施します。１クラス３５名と言う事なので総計１４０名の受講なのですが、二日間の福祉体験受講者の中から１０年後に福祉を志す若者が一人でも二人でも出てくればとも思っています。

２時間目３時間目の福祉体験でアイマスク体験ではアイマスクをするものとガイドヘルパー役をするもののペアを組んで実施しました。元気な６年生ですし感性も素晴らしいので障害物として置いてあるパイプ椅子については難なく歩く事が出来たのですが階段の所で上がるのはスムーズに行ける児童が降りる段階ではなかなか足が出ない子が多くいたので、体験を終えた子に「どうだった」と聞くと「少し怖かったし難しかった」との言葉だったので視覚障がい者の方の気持ちが少しは理解出来たのではないかと思いました。

また、車椅子体験についても車椅子に乗る子と押す子のチームで実施したのですが段差のある所での上り下りには苦労していたので、バリアフリーの大切さを学んでくれたのではないかと思っています。岐阜新聞の取材もあり、広く広報される事は意義ある事だと思いますし、今後の展開にとっても意義のある事だと思っています。

また、和合の施設に戻ると奈良県の平岡先生から留守電が入っていたので折り返しをすると先週金曜日の岐阜県議会での広瀬県議の一般質問を見たとの事で「今後の展開に希望が持てた」との事にも力を得ました。アクションを起こす事の大切さを改めて理解しました。

以前にもこのコラムで我が家の猫のお話はさせて頂いているのですが、私の我が家の猫との関係が（大げさな言い方ですが）大きく変わりつつあることを本日のコラムで書くことにします。

以前の我が家の猫との関係は最悪でした。特に真っ白な『おもち』との関係は酷かったです。と言うのは私の車が車庫に入った瞬間に一目散に2階に退避するような状況でそんな姿に私は「可愛くないな」と思う毎日でした。ところが最近は２階に退避はせずに私が玄関を入って来るのを見ていて私が廊下を歩きだすと居間のソファーの所に隠れる様になりました。リピーターの皆さん、少しは関係が近づいたと思いませんか。

また、２階の部屋でもう一匹の『まる』と共に寝ている時も以前は私の顔を見ると牙を剥いてから奥の部屋に退避して、退避した部屋を私が覗いた時にも牙を剥いていたのですが今は逃げる事も無く頭を撫ぜさせてくれて時には『ニャー』と可愛く鳴いてくれるのです。そんな時は「めっちゃ可愛い」と思う私がいます。まだまだ抱ける様な状況ではありませんが今の現状に満足しています。

私の『おもち』とのやり取りを見ていた我が家の奥様が「大分慣れたね」と言ってきたので私は「我慢と忍耐の賜物です」と答えた次第です。もう一匹の猫『まる』は体もでかいが態度もでかい猫で餌を食べた瞬間に寝てしまう様な猫（体重は８.５キロ）なのですが寝ている時に頭を撫でると甘えた様な顔をしてくれるのでそんな時に私は「愛おしい」と思っています。そして最近は明け方５時２５分のアラームで行動を開始するときに私の足元で寝ている事が度々でこれまた「愛おしい」と思ってしまいます。私が子どもの頃に猫を飼っているのはネズミを食べてくれる為と言う理由だったと思いますが日本が豊かになった事によって猫を飼う事言うのは『癒しの為』と言う事なので私も猫との関係を『敵対関係』では無くて『癒しの関係』になる様に忍耐強く関係作りをしていきたいと思います。

先代の猫の『リット』は盲養護老人ホーム優・悠・邑　和（なごみ）の経営が極端に悪かった時に猫の本能なのか優しく布団の上に乗ってきたのを足を挙げて戯れるのが嬉しかったのを思い出しました。

１３時から広瀬県議の一般質問は開始されると聞いていたので、聴講に参加するメンバーの集合を１２時３０分岐阜県議会棟１階受付前にしていたので、集合時間前に昼食を岐阜県庁２階のレストランで食べようと言う事で、１１時４０分にレストランの入り口に行くと凄い列が出来ていたのですが、頑張って並んでみました。

長い列ではありましたが、順々に進み券売機で食券を購入したのですが、一番値段が高いのが『６９０円のランチ』だったので、迷うことなく６９０円のランチの食券を手に入れました。

とにかくこのレストランを利用するのは初めての事なので、前の方のされる通りにしなければいけません。

先ずはトレーを手に入れ食事を渡される方の前まで進み、食券を渡すと大皿に何種類かの肉を中心にしたものを渡され、次いで具だけが入った味噌汁のお椀を渡され、次の所に進むとご飯をよそって下さりながら「小鉢から２つ選んで下さい。」と言われて、大皿のおかずと味噌汁のお椀と小鉢２つとご飯茶碗をトレーに載せて次に進むと、味噌汁の汁がボタンを押すと出て来て、次に進むと湯飲みを取り、ここでもボタンを押すとお茶が出て来て、ランチのメニューが整い空いているテーブルに行き椅子に腰かけて食べるのですが、向かい側に透明のパーテーションがしてあり確かに境はあるのですが何と言っても透明なので向かいの方にも配慮しながら食べました。

６９０円と言う値段のわりにはボリュームもあり美味しかったのですが、下膳は勿論自分でするのですがお箸を返す、湯飲みを返す所があり、後の食器は水が流れているところで一つひとつ綺麗にして最後にトレーを返すシステムに、ここまでしっかり効率よく出来るのは多くの方に対して出来るだけ安価に食べて貰うと言う事だと初めての体験でしたが理解しました。

県庁に食事だけの為に来る方も多い理由も理解出来ました。

昼食を終えて議会棟に移ると既に来ている役員もいたので挨拶をすると「先に受付をされた方が良いですよ」と教えて貰ったので、受付に行って住所と名前を書き資料と共に入場券を頂くと「時間になったらご案内します。」と言う事で、岐阜県老施協役員と共に雑談をしながら待っていると案内の方から声を掛けて頂き、他にも聴講の方がみえたので案内の方の誘導で５階までいくと、ここでも案内の方がみえて聴講席に行きました。

１３時からの予定が１５分遅れで開始され、議長席から長屋副議長さんの進行で始まりました。

午後1番に広瀬議員さんの一般質問で広瀬県議もかなり緊張気味ではありましたが2つの課題についての話しで2つ目の質問の内容としては養護老人ホームの措置控え、措置費の金額に市町村格差がある事、三つめが盲養護老人ホームの入所者の半分が県外である実態についてだったのです。

回答を健康福祉部長がされたのですが、その回答の中で8月末まで措置の実態についての調査を行うとの具体的方向性を引き出せた事には大きな意義があったと思っています。

お礼の電話を１７時にしたのですが留守電だったのですが１９時に広瀬県議から連絡を頂いたのでお礼の言葉と共に健康福祉部長の言質が頂けた事には大いなる成果と思っていますが、今後の進捗状況をしっかりと見極めていきたいとお伝えしました。

大きな山が動いたので今後はよりち密に情報収集をして具体的に動いていける様にしていきたいと考えています。

措置については単に岐阜県だけの問題では無いので全国展開にまで持っていけたらとも考えています。

令和８年７月３日

私自身、岐阜県老施協副会長を１０年、会長を１４年勤めさせて貰う中で私なりに精一杯出来る事をさせて頂く中で、色んな方とのご縁を頂く中で先般は片山財務大臣と大臣室でお会いさせて貰ったのも、本日岐阜県議会の一般質問で広瀬県議が養護老人ホームの措置控え等について質問して貰えるのも決して容易な事では無いのですが私自身が地道に謙虚に活動してきた結果だと思っています。

私は正直、盲養護老人ホーム優・悠・邑　和（なごみ）の運営をする様になってから養護老人ホームの現実を理解して何とかこの厳しい状況を打破しなければと考えている時に岐阜県グループホーム協会の加藤代表を通じて広瀬県議にお会いして、優・悠・邑　和（なごみ）の見学に加藤先生と共に来て頂いた時に養護老人ホームの厳しい現状をお話させて頂いた経過の中で本日の岐阜県議会での広瀬県議の一般質問に繋がったと思っています。

また、先般東京出張をした時に衆議院会館に行かせて頂いた時に斎藤里恵議員の部屋にも行かせて頂いた結果今月１８日に盲養護老人ホーム優・悠・邑　和（なごみ）に見学に来て頂くことになりました。この事一つをとっても行動を起こすことによって次の展開が出てくると思っています。

具体的な端的な事例として言えば私が高校2年生の時に四国遍路に出会い、何回目かの参加の時に今の滋賀信行会の内藤会長と出会い、それ以降の内藤会長とのご縁で本部施設本館の計画の時にステンドグラス入りの仏壇の依頼をして、開所以来毎年９月に『千巻経』の実施をお願いし、新館の建設の時に高野山前官大僧正の静慈圓師にとのご縁を頂き２０年以上のお付き合いをさせて頂きそのご縁での裾のも限りなく出来ています。

そんな今があるのは私自身が未熟で（今もまだまだ未熟ですが）何の実績も無かった時に例えば講演に参加させて頂いた時に講演が終わってからの質問時間の時に積極的に手を挙げ質問すると講演終了後に演台から降りて来ての名刺交換から繋がりが出来るような事も一杯してきました。川に向かって石を投げて波紋がひろがるような生き方です。これからもこのスタンスで頑張りますので宜しくお願い致します。

本日１４時３０分～１６時３０分も予定で実施されるのですが、私は『参与』の立場で参加させて頂きます。

会議内容としては『令和９年度会議報酬改定に向けた要望』の取りまとめをするものですが、介護事業は基本的に『介護報酬』による、いわゆる『公定価格』によって決められるので、事業所が勝手に報酬単価を上げる事は出来ません。

昨今のテレビや新聞記事を見ていると『値上げラッシュ』の記事が多いのですが、我々の業界では勝手な値上げをすることは出来ません。

最近NHKの特集番組で『看護師不足』問題が取り上げられていましたが、私は「介護事業所においても切実な問題なのに何故に取り上げてくれないのか」と思っています。

介護事業所の一般企業との賃金格差は全国老施協等による根回しもあり上げて頂いたのですが、一般企業においても配慮されてきている中で８万３千円から８万２千円と僅か千円しか賃金格差が縮小しない状況では職員確保も難しい状況は変わらないと言う事や、今般の物価高騰に対する対応をしっかりして頂かなければ高齢者の尊厳を守る施策が難しくなることをしっかりと訴えて行きたい。

会議の中で会議に参加されている方々から会議前に考えていた事は言って頂けたので私は少し視点を変えて養護老人ホームに対する措置控えと措置費がしっかりと支払われていない市町村の現状をお話させて頂きました。

介護報酬改正は来年度なのですが今からより良い方向性を出せる様に私も微力ながら頑張りたいと考えています。

但し、介護報酬を上げていく為に国民の負担が増える状況になると利用しなければいけない方が利用出来ない状況になっては本末転倒になりかねないので国からの援助がしっかり捻出出来る制度設計をしていかなければいけないとも考えています。

頑張って日本の繁栄の為に頑張ってきた方が安心・安全な暮らしが構築出来るようにしていきたいです。

盲養護老人ホーム優・悠・邑　和（なごみ）の営業を兼ねて吉澤施設長の運転で出掛けました。先ず最初に名古屋市老施協尾関会長の施設に行き今の老施協を取り巻く現状に対する意見交換と共に今月３０日から３１日に実施される東海北陸ブロック研修大会岐阜大会についての対応についての意見を頂くと共に私の施設運営に対する考え方までしっかり時間を取って頂きました。次に名古屋ライトハウス法人本部に行ったのですが駐車場が狭いと言う事と尾関会長の施設からは歩いて５分程度と言う事で車を尾関会長の施設に置かせて頂き歩いて行きました。本部施設は３階にあり、近藤総務部長と親しく盲養護老人ホームの名古屋市の現状をお聞きすると共に『措置』に対する現状について私の持論も含めて意見交換をさせて頂きました。次に行ったのは２月の東海北陸ブロック正副会長でお会いした極楽苑の施設長さんに会いに行きました。尾関会長のお話では今一番名古屋市の施設の中で頑張っているとの事だったので見学を兼ねて行かせて頂きました。ライトハウスでの近藤総務部長との懇談が長引き極楽苑に１５時の予定が３０分遅れてしまったのですが施設に到着すると玄関先まで岩田施設長自らが出迎えて下さり「流石に気配りが出来る方だ」と思うと共に理事長さんも出迎えて下さり、多くの職員さんも挨拶に来て下れて尚且つ玄関先には私が来園する看板まである念の入れようにも感謝、感謝でした。最初は理事長さんから法人設立時の話を聞き先代の理事長さんの思いを理解させて頂きました。その後は岩田施設長さんから人材を中心にした熱い思いを聞かせて貰い、居室と浴室にあるリフトの操作を職員さんが実演して下さりここでは職員を大切にされている事を理解することが出来ました。１時間程度の予定でいたのですが岩田施設長の情熱ある対応で２時間も滞在させて頂きました。帰りの車の中で久しぶりに熱く語る同志に巡り合った様な気分で心地よい時間となりました。私も岩田施設長に負けない位に情熱を持った生き方なのでこれからも色んな形で接点が持てたらと思っています。