新神戸の駅に面したＡＮＡクラウンブラザホテル神戸で６月２８日２９日の二日間の日程でしかも二日目の終了時間は午後５時（ちなみに一日目は午後６時まで）タイトな日程でしたが、中味の濃さと今後の施設運営に生かすべき内容が多く満足のいく研修でしたので報告させて頂きます。
一日目は１３時スタートと言う事で１０時１５分米原発の新幹線に乗れるように、参加者である私と副施設長と伊藤主任は施設に９時に集合して公用車であるアルファードで米原に伊藤主任の運転で行く予定をしていたのですが、、中日新聞の記者が関西電力の計画停電（岐阜県で唯一、当施設がある今須地区だけが関西電力）に伴う電話取材が９時にあり、バタバタと荷物を積み出発。車を駐車場に預け、大阪で乗り換え１１時半には神戸に着き、早い昼食をとって会場がある１０階に移動して、全国老施協の役員や事務局の方に挨拶（新潟の加藤先生も村上研修担当課長さんも元気でした。）中山全国老施協副会長による開会挨拶及び基調報告があり、講義1「行政説明」は内閣府被災者行政担当参事官補佐の鶴見氏により国の取り組みについて説明を受け、内閣府のホームページで常に情報を理解する必要性を理解しました。講義２「広域連携と相互防災協定を推進するためにー先駆的事例からー」と題し山形県老人福祉施設協議会副会長　峯田氏による熱い話しを聞き、他の県との連携の大切さと何かを推し進めるには素晴らしい人材が必要な事を痛感しました。一日目の最後の講義３「高齢者福祉施設におけるＢＣＰについて」と題し元東京都総合防災部情報統括担当課長　齋藤氏の話しで事業継続計画の大切さを学びました。
二日目は午前９時から１時間の昼食休憩を挟み午後５時まで「自施設の危機管理体制の見直しと緊急時対応力の向上にむけて」と題し、びわこ学院大学准教授　烏野先生による講義とそれに引き続き演習に烏野先生の他に㈱インターリスク総研上席コンサルタント　砂川氏と細井氏が加わり、全員参加の図上訓練を5Ｗ1Ｈで考える方法で実施しました。参加型だったので時間の過ぎるのは早かったのですが、烏野先生が演壇の上から私へのメッセージのように「ここに理事長さんもお見えだろうし副施設長さんや主任さんなどがこの会場にいて、今大きな地震が来て、指示を出す職員がいなかったら大変です。この研修を契機として是非色々な検討を始めて下さい」。烏野先生に言われるまでもなく、ハード面もソフト面も充実させなければいけないと痛感した研修でした。

大学を卒業して神戸町立北小学校４年３組３５名を担任していた時の事を今の私の立場を踏まえて書く事にします。
昭和53年４月に４年３組の担任となった初日の目標は全員の児童の顔と名前を一致させる事だったと思います。勿論、担任に決まった日に児童３５人の資料を頂いていたので、それなりに頭に入れておいたのですが、最初に教壇に立って挨拶した時には舞い上がっていて、何を話したかよく覚えていません。ただし、顔と名前を一致させる事は覚えていたので、名簿を見ながら子どもに起立して貰い、一人ひとりに思い付くままにインパクトのあるコメントをしようと努力した事は覚えています。ただし、それだけで35人の名前を覚えられる程頭が良くない私は、一分一秒無駄のないように子ども達との接点を持つ努力をしました！１日が終わり家に帰って資料にある顔を見て名前を言って行ったのですが、３人だけはどうしても名前が言えなくて自分の不十分性に腹を立てた事を覚えています。
そんな私が、初めての校内研究授業を６月に行った時は板書は全然しない！ビデオを見る為の操作は出来ない！４５分の授業なのに１０分も残して話しする事はない！研究会の後の指導では有りとあらゆる酷評の嵐！その当時の若原校長先生からは、「何も優れた事はなかったけど、若山先生頑張れと言うメッセージを子ども達みんなが持っていたのは若山さんの素晴らしさかな」・・・・・。その次の日から毎日毎日若原校長先生の窓越しのチェック！若原校長先生の足音が廊下に響くと子ども達が「校長先生が来た来た」とみんな緊張感を持ってくれて涙がでる程に嬉しかった事を覚えています。それからも、はちゃめちゃの教員生活でしたが、９月に県の教育課長さんによる指導を受ける事になり、私なりに６月よりははるかに頑張り自分で言うのも変ですが、パーフェクトに近いものが出来、その日を境に校長先生の窓越しのチェックはなくなりました。
今回のレポートは、こちらから指示を出さなくても出来る組織になるにはどうしたらいいのかを考えている時にふと回想したことをレポートしました。